Поможем понять, сколько стоит видео-контент для вашего бизнеса!
Оставьте заявку и наши продюсеры свяжутся с вами и бесплатно расскажут, сколько стоит ваш продукт, а также предложат несколько вариантов его реализации.
Мы свяжемся с вами в течение рабочего дня
КАК МЫ СНЯЛИ РЕКЛАМНЫЙ РОЛИК ДЛЯ «ТРАНСНЕФТИ»
Создали запоминающуюся метафору и помогли запустить большую рекламную кампанию в честь юбилея компании.
[ ГЛАВНАЯ ] [ «ТРАНСНЕФТЬ ]
Рассказываем, как мы расшивали бисером кокошник с логотипом компании, строили северные жилища и 24 часа в сутки работали со сложнейшей компьютерной графикой.
Ролик был приурочен к юбилею компании, поэтому нашей задачей стала не реклама конкретных продуктов, а демонстрация ценностей, которые были сформированы за 30 лет существования «Транснефти».
Мы выступили не только как продакшн-студия, но и как креативное агентство, так как в нашем постоянном штате также находятся сценаристы и маркетологи.
Креативная группа разработала шесть вариантов того, как может выглядеть будущий ролик.
Мы выступили не только как продакшн-студия, но и как креативное агентство, так как в нашем постоянном штате также находятся сценаристы и маркетологи.
Креативная группа разработала шесть вариантов того, как может выглядеть будущий ролик.
Все варианты концепций были представлены лично президенту «Транснефти» — Николаю Токареву. С момента запуска проекта в пре-продакшн он участвовал в каждом этапе производства.
Президентом была выбрана концепция под рабочим названием «Узоры». Так, центральным образом ролика стал узор в цветах логотипа компании, который украшает собой каждый уголок России и проходит через каждый дом. В финальном кадре этот узор трансформируется в нефтепроводы компании.
Мотив узора проходил через ряд мини-новелл со своими героями: от рабочего на заводе до участников народного хоровода, дирижёра и жителей крайнего севера. Каждая история раскрывала ту или иную ценность компании — высокотехнологичность, уважение к традициям, забота о семье и так далее.
К основной визуальной метафоре — узору — креативная группа также разработала дополнительные символы.
К основной визуальной метафоре — узору — креативная группа также разработала дополнительные символы.
Так был создан кокошник, расшитый бисером, с логотипом компании «Транснефть».
Не меньшее внимание было уделено и остальному реквизиту в кадре: была создана яранга (традиционное жилище чукчей), а жители севера были одеты в костюмы, рисунок на которых поддерживал главную визуальную метафору ролика — узор.
Чтобы ролик не превратился в банальное слайд-шоу, командой было принято специальное решение: сцены должны были в буквальном смысле перетекать друг в друга. Например, резервуары с нефтью органично превращались в музыкальный инструмент.
Графика стала не только главным достоинством ролика, но и серьёзным вызовом в процессе его создания.
Сроки были крайне сжатые. Поэтому на препродакшн и съёмки ушли считанные дни. А вот дальше началась работа 24/7.
В силу скорости производства и несдвигаемого дедлайна, мощностей нашего продакшна стало не хватать для того, чтобы закончить работу в срок. В итоге нами было принято решение об увеличении числа сотрудников на этапе постпродакшна на 15 человек.
Самым сложным было найти людей, так как 8 из 10 говорили, что реализовать такой проект невозможно в принципе. А креативная команда «придумала графику на уровне голливудских блокбастеров».
В итоге команда была собрана из людей со всех уголков России, чтобы перейти в режим работы 24/7 благодаря разнице в часовых поясах. Это позволило завершить проект в установленные сроки — 45 дней.
За каждый кадр компьютерной графики мы отчитывались перед заказчиком практически в прямом эфире. И мы очень благодарны за оперативность в принятии решений cо стороны «Транснефти».
Мы счастливы, что взяли на себя этот проект, расширили собственные горизонты производства и в очередной раз убедились, что для нашей продакшн-студии нет ничего невозможного! А финальный результат смотрите в видео ниже.
В силу скорости производства и несдвигаемого дедлайна, мощностей нашего продакшна стало не хватать для того, чтобы закончить работу в срок. В итоге нами было принято решение об увеличении числа сотрудников на этапе постпродакшна на 15 человек.
Самым сложным было найти людей, так как 8 из 10 говорили, что реализовать такой проект невозможно в принципе. А креативная команда «придумала графику на уровне голливудских блокбастеров».
В итоге команда была собрана из людей со всех уголков России, чтобы перейти в режим работы 24/7 благодаря разнице в часовых поясах. Это позволило завершить проект в установленные сроки — 45 дней.
За каждый кадр компьютерной графики мы отчитывались перед заказчиком практически в прямом эфире. И мы очень благодарны за оперативность в принятии решений cо стороны «Транснефти».
Мы счастливы, что взяли на себя этот проект, расширили собственные горизонты производства и в очередной раз убедились, что для нашей продакшн-студии нет ничего невозможного! А финальный результат смотрите в видео ниже.